炎黃網(wǎng)絡(luò)依靠自己的宗旨和文化,成就與機(jī)會(huì),以及政策和待遇,吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬。我們(cè)谡衅? 和錄用中,注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上, 提供客觀且對(duì)等的承諾。
誠(chéng)實(shí)正直、認(rèn)真負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)進(jìn)取、卓有成效的員工是炎黃網(wǎng)絡(luò)大的財(cái)富。尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集體 奮斗和不遷就有功的員工,是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。
通過“選拔、融入、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、任用”的培養(yǎng)機(jī)制為員工搭建起成為有用之才的通路。
完善的培訓(xùn)及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的基石。 提供有競(jìng)爭(zhēng)力的、公平的薪酬,有效激勵(lì)優(yōu)秀人才。
我們將持續(xù)的人力資源開發(fā)作為實(shí)現(xiàn)人力資源增值目標(biāo)的重要條件。實(shí)行在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,自我開發(fā)與教育開發(fā)相結(jié)合的開發(fā)形式。 全面的培訓(xùn)課程體系
企業(yè)文化類培訓(xùn)
新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化宣講、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、使員工逐步感受和體驗(yàn)炎黃網(wǎng)絡(luò)企業(yè)文化魅力,不斷深化炎黃網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的認(rèn)知。
管理技能類培訓(xùn)
包括管理系列培訓(xùn),依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力模型分層次對(duì)不同序列管理人員提供全面管理技能培訓(xùn),培養(yǎng)具有國(guó)際化視野的管理人才。
專業(yè)技能類培訓(xùn)
包括研發(fā)類、產(chǎn)品類、營(yíng)銷類、職能類專業(yè)技能培訓(xùn),覆蓋公司所有專業(yè)領(lǐng)域。依托公司研發(fā)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),充分挖掘企業(yè)能人的內(nèi)部培訓(xùn),培養(yǎng)大批專業(yè)人才。
通用技能類培訓(xùn)
包括職業(yè)素質(zhì)、辦公技能、個(gè)人成長(zhǎng)類培訓(xùn),重視員工的職業(yè)化和辦公效率提升,同時(shí)關(guān)注員工的內(nèi)在修養(yǎng)、興趣愛好的提升需求。
我們?cè)趫?bào)酬與待遇上,堅(jiān)定不移向優(yōu)秀員工傾斜。
工資分配實(shí)行基于能力的職能工資制;獎(jiǎng)金的分配與部門和個(gè)人的績(jī)效改進(jìn)掛鉤;對(duì)于在公司工作工齡超過15年并直至退休的員工,公司將安排支付安全退休金。
公司建立和實(shí)行員工期權(quán)制度。普惠認(rèn)同有發(fā)展前途的模范員工,結(jié)成公司與員工的利益與命運(yùn)共同體,將不斷地使有責(zé)任心與才能的人進(jìn)入公司的中堅(jiān)層。
具體包括:
基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(如優(yōu)秀員工、明星員工等)、帶薪年假、探親假
完善的培訓(xùn)及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
職場(chǎng)新人專業(yè)體系培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、定期的內(nèi)部交流、選派優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)商學(xué)院
平衡的工作與生活
一年一度的員工旅游、多樣化的文體娛樂活動(dòng)