“以后不會再有UC被誰收購的謠傳了，未來只有消息說UC收購了誰。”俞永福在今年5月份的公開宣言目前實現(xiàn)了一半——UC優(yōu)視對PP助手的收購案最終敲定，這是UC擺脫長久的被收購傳聞之后，第一次向買家身份轉換。

  “PP助手本身在做iOS的平臺工具的時候，我們就在打聽這公司是哪里的”，UC首席運營官朱順炎在公開披露這項收購案之后向TechWeb解釋稱，UC一直與PP助手保持溝通，對方的數(shù)據是UC決定出手的最大原因，“我們兩家在各自的領域都有自己的優(yōu)勢，于是在想是否合在一起可以做更多的事情，能夠做得更好。”

　　PP助手從iOS系統(tǒng)越獄起家，可支持iOS設備的軟件、游戲、壁紙、鈴聲資源的下載安裝。iOS客戶端用戶達到4000萬，App日均下載量超過800萬次。在iOS游戲平臺，91助手與PP助手是除App Store之外的兩大分發(fā)渠道，截至目前PP助手的聯(lián)運游戲月均流水近4000萬元，年營收超5個億，PP助手總應用數(shù)量已經超過45萬；而UC瀏覽器在安卓平臺上月活躍用戶過億，旗下安卓游戲平臺九游月活躍用戶突破6000萬。

　　對于此次收購，外界的普遍解讀為：為了彌補自身在iOS平臺的分發(fā)能力。但在UC看來，眼光可能要放的更長遠。“明年你們可以看到我們一些新的布局，那時候會發(fā)現(xiàn)UC的格局正在慢慢打開”，UC聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁何小鵬認為，瀏覽器和游戲只是UC想做的其中一部分，分別代表入口和商業(yè)價值，但現(xiàn)在都沒有完全發(fā)揮整合效應，明年及后年外界將會看到UC新的業(yè)務架構和格局觀。

　　進入2013年，中國互聯(lián)網市場格局愈加清晰，以百度、阿里、騰訊組成的BAT三足鼎立局面被認為是未來幾年內的發(fā)展主題。盡管業(yè)務線龐雜，三巨頭依然在自身優(yōu)勢業(yè)務基礎上構建發(fā)展脈絡，其中百度優(yōu)勢在于信息門戶和入口，阿里的命脈在于電商、金融和物流，騰訊的強力則在于社交和娛樂，三者各自憑借技術、交易、社交關系基因向外輻射版圖，并不斷產生并購行為。

　　這也符合一個規(guī)律，即一家公司核心業(yè)務的壯大會導致其他的基因被壓縮甚至是削弱，多數(shù)公司傾向于通過投資、并購、合作的方式去補充新的基因，而新的基因自然會附著在核心業(yè)務之上，成為為心臟供血的毛細血管。

　　作為阿里的盟友，UC舍棄加入傳聞中的百度陣營，也標志其將從信息入口的發(fā)展定位向交易場景轉換。在阿里注資入股之后，俞永福首先宣布的就是進入移動電商領域，按照初步規(guī)劃，UC瀏覽器將作為支付環(huán)節(jié)上的通路，不會直接接入支付或者電商，逐步成為阿里的“毛細血管”。

　　互聯(lián)網金融與硬件領域亦如是。何小鵬在移動互聯(lián)網博覽會上首度披露，將以通道形式進入互聯(lián)網金融與硬件行業(yè)。“例如我們已經在和余額寶和一些基金機構談有關互聯(lián)網金融的合作，合作有深有淺，但UC可能會去試一些，看看效果。”何小鵬也強調，UC暫時不會做與阿里、百度一樣的事情，但將來會不會做現(xiàn)在還不確定。

　　UC正試圖構建屬于自己的格局。為擺脫手機瀏覽器的工具屬性，UC不斷加入新的玩法，將瀏覽器打造成移動入口。最具代表性的是UC對于未來App發(fā)展趨勢的態(tài)度：他們認為，立足于瀏覽器的Web App將重歸正朔，以應用商店為代表的App渠道將日漸式微。

　　半年前，何小鵬曾明確表示，應用商店會在12個月內觸頂下滑，部分App將回歸傳統(tǒng)頁面模式，小而美的App會逐步重型化和跨界融合。這一觀點與百度隨后宣稱的輕應用理念不謀而合。但幾個月過去，包括百度、騰訊、360在內的互聯(lián)網平臺型公司仍在比拼應用商店的分發(fā)能力，用戶也還是習慣去各個渠道或商店下載應用。

　　UC的預言還有不到半年的驗證時間，何小鵬也承認時間緊迫。但他認為，輕應用的價值不在于流量和商業(yè)化，也不僅限于瀏覽器和應用商店場景，UC未來需要做更多的事情，讓輕應用與更多機會產生交集，“明年二季度我們會在輕應用上有更大動作”。