2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融成為行業(yè)最熱門話題,P2P、第三方支付、保險、基金理財、電商融資等不同領域的投資和模式創(chuàng)新層出不窮;ヂ(lián)網(wǎng)金融能否顛覆銀行業(yè)?從銀行業(yè)研究角度來看,互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行業(yè)的沖擊依然十分有限。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融三種模式:支付結算類、融資類和分銷渠道類
中國社科院銀行研究室主任曾剛認為,對比銀行業(yè)的三大核心業(yè)務存款、貸款、支付,可以把互聯(lián)網(wǎng)金融的模式大致劃分為支付結算類、融資類和分銷渠道類服務。
1)第一類是支付結算類。整個社會原來絕大多數(shù)的支付結算都是由銀行來完成,現(xiàn)在越來越多的交易,包括水電費、煤氣費的繳費,都是通過第三方的支付平臺來完成。
2)第二類是融資類業(yè)務。比如基于電子商務平臺的融資模式,在銀行體系之外為客戶提供融資服務;還有一類P2P融資類服務,不依賴于實體的平臺純粹進行借貸雙方的撮合,是一種脫離傳統(tǒng)金融中介和銀行在互聯(lián)網(wǎng)上從事的交易活動。
3)第三類是銷售渠道類;ヂ(lián)網(wǎng)成為很好的平臺銷售渠道,客戶數(shù)量非常龐大,部分金融產(chǎn)品以前通過傳統(tǒng)的渠道去賣,現(xiàn)在可以通過網(wǎng)絡的平臺進行銷售,這是一種純粹的銷售。
當然,還有一類金融產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品開發(fā)的業(yè)務模式,比如余額寶,但歸根結底是把互聯(lián)網(wǎng)作為一種銷售渠道,賣的并不是阿里的產(chǎn)品而是貨幣市場基金的產(chǎn)品。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融為何對傳統(tǒng)銀行沖擊有限?
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,會不會對現(xiàn)有銀行業(yè)造成顛覆?在業(yè)務上是不是從此就讓銀行原來的傳統(tǒng)領域和業(yè)務受到巨大的沖擊或者挑戰(zhàn)?曾剛認為,這種沖擊很有限。
目前來看整個社會主體的結算支付還是在由銀行體系完成,整個社會財富主要的部分是在銀行體系之間的轉(zhuǎn)賬,實現(xiàn)經(jīng)濟的流轉(zhuǎn)。第三方支付的交易量在整個金融體系的支付規(guī)模里占比1%左右,并沒有沖擊到傳統(tǒng)銀行業(yè)的核心業(yè)務。
原因在于,傳統(tǒng)銀行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融面對的主要客戶是不同的,第三方支付是以小額交易為主。事實上,第三方支付提供了一種信用中介和信用見證的服務,解決了網(wǎng)上交易的信用風險,從性質(zhì)上講傳統(tǒng)銀行業(yè)早就在做這種服務,比如對外貿(mào)易之中,傳統(tǒng)銀行沒有做第三方支付的原因在于,從成本考慮來講,商業(yè)銀行無法提供太多小微的信用支持。
2)第二,互聯(lián)網(wǎng)金融和銀行業(yè)務性質(zhì)有差異,跟銀行負責的層級不一樣。第三方支付所完成的客戶之間的交易其實是二級帳戶,始終脫離不了銀行體系;而從資金來源方面看,因為互聯(lián)網(wǎng)金融不能有杠桿,所以互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)模依然非常有限,尤其是在融資方面。
到目前為止全世界范圍內(nèi)的P2P提供的融資規(guī)模一千億美元左右,國內(nèi)可能還不到一千億人民幣,這樣的規(guī)模相當于銀行業(yè)來說顯然很小。
事實上,如果在正常的銀行體系里面能夠融到資的客戶,不會愿意到網(wǎng)絡平臺進行借貸,互聯(lián)網(wǎng)金融目前的主要客戶對象依然是游離在銀行服務體系外的,換言之,由于性質(zhì)、客戶對象是不同的,也就還沒有對傳統(tǒng)銀行業(yè)業(yè)務造成沖擊。
3)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品難以擺脫傳統(tǒng)金融市場的定位。雖然余額寶等產(chǎn)品已經(jīng)不是一般意義上的貨幣市場基金,根據(jù)阿里的客戶實際使用資金的特點進行了一點創(chuàng)新,但是這個創(chuàng)新并沒有脫離市場貨幣基金的本質(zhì),未來發(fā)展發(fā)展中會遇到和貨幣市場基金一樣的障礙。
4)政策監(jiān)管方面上的寬松證明互聯(lián)網(wǎng)金融目前影響有限;ヂ(lián)網(wǎng)金融目前發(fā)展很快,有很大的原因在于監(jiān)管部門還沒有進行適當?shù)谋O(jiān)管。實際上金融行業(yè)必然會有風險和監(jiān)管,不同風險需要有相應的不同原則,從目前來看,由于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展規(guī)模還比較小,現(xiàn)在為止金融部門保持比較寬容的態(tài)度,但是隨著規(guī)模越來越大,挑戰(zhàn)越來越多,受到監(jiān)管會越來越多。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融未來面臨三大發(fā)展障礙
1)第一是金融業(yè)務能力問題
曾剛認為,在傳統(tǒng)金融領域核心競爭力不是靠概念,長遠看是取決于金融能力,也就是投資管理能力;ヂ(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品規(guī)模可以不斷擴大,不斷擴大的結果是要使投資能夠給客戶提供穩(wěn)定的回報,現(xiàn)有的余額寶還有類似的與互聯(lián)網(wǎng)相關的貨幣市場基金,所做的投資其實非常簡單,這種比較簡單的投資在長期內(nèi)不足以能夠維持長遠的回報。
2)面臨很多未知金融市場風險
在遇到金融市場波動的時候,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品同樣會出現(xiàn)很嚴重的損失或者流動性風險,需要不斷提高風險管理的能力。
3)過高估計大數(shù)據(jù)和解決信用風險能力
互聯(lián)網(wǎng)金融所宣揚的優(yōu)勢之一就是利益大數(shù)據(jù)能夠解決信用風險問題,很可能高估大數(shù)據(jù)的作用。曾剛認為,數(shù)學分析有它的好處,但是要是完全相信數(shù)據(jù)的話,美國次貸危機就是一個典型例子。各種其他的風險流程對互聯(lián)網(wǎng)可能是一個很大的挑戰(zhàn)。
事實上,現(xiàn)在金融的風險已經(jīng)日趨多元化,信用風險其實已經(jīng)不再是銀行業(yè)最重要的或者唯一重要的風險了。光有足夠的錢不僅意味著需要把風險管理得很好,還意味著在未來怎么應對金融市場的波動、以及自身作為一個支付平臺所面臨的特有的困難。
當然,雖然互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行沒有形成直接的業(yè)務上的沖擊,但是銀行原有的渠道優(yōu)勢受到挑戰(zhàn),對銀行的理念影響還是很大的,傳統(tǒng)銀行業(yè)人士都開始思考在這種情況下怎么提高目前銀行的用戶黏性,以及如何用互聯(lián)網(wǎng)的理念和技術對接銀行,實現(xiàn)更多模式上的創(chuàng)新。