星星之火可以燎原,說的就是微小的力量也可以發(fā)展成為強(qiáng)大的勢(shì)力,引起意想不到的效果。在云計(jì)算的世界里也是一樣的,如果你在考慮進(jìn)入云中,在選擇云服務(wù)時(shí),不妨先考慮使用“小型云”
幾年來,云計(jì)算行業(yè)一直在進(jìn)行大肆炒作。大數(shù)據(jù)、企業(yè)2.0、網(wǎng)絡(luò)即服務(wù)。當(dāng)然,財(cái)富1000的公司有充裕的現(xiàn)金,有大型的技術(shù)部門,他們了解如何從云中獲得價(jià)值。但是經(jīng)驗(yàn)表明,“小型云”一樣有利可圖,且還會(huì)茁壯成長(zhǎng)。
Bitrix24是一個(gè)SMB 2.0公司,它提供企業(yè)2.0式的服務(wù),這兩都是小型企業(yè)高需求的東西,且價(jià)格也適中。盡管我們的利基(企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò))競(jìng)爭(zhēng)激烈,充斥著各類數(shù)十億美元身價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:Jive Software、Yammer、TIBC、SalesForce Chatter、Citrix等等;但Bitrix24公司的Android應(yīng)用比Tibbr或Jive都要流行,這一幾近完美的解決方案只有一歲,而且完全是自籌資金項(xiàng)目。
谷歌應(yīng)用、分析和郵件是SMB 2.0在行動(dòng)的另一個(gè)實(shí)例。與大數(shù)據(jù)不同,它開始于艾字節(jié)的數(shù)據(jù),只有大型企業(yè)才有能力處理它,谷歌找到一條途徑,經(jīng)給所有那些每天只有100個(gè)左右的訪問者的web商店提供有效的、可行的分析。現(xiàn)在,你這個(gè)小企業(yè)所有者可能會(huì)宣稱你沒有使用任何一種云服務(wù),但當(dāng)Google Docs、Gmail 或Hangout出現(xiàn)時(shí),機(jī)會(huì)來了,你開始對(duì)這些云服務(wù)敞開了心扉。
當(dāng)然,“小型云”也并不是沒有它自己的挑戰(zhàn)。首先,它必須有真正的東西存在,對(duì)小企業(yè)、自由職業(yè)者或獨(dú)立的企業(yè)家有幫助。不僅要有用,還要比市場(chǎng)上其它的解決方案更新、更好。然后,它的客戶購(gòu)買成本要非常非常低,你不能把“小型云”定位在天價(jià)上,要讓每一個(gè)合同在幾百美元,而不是上千美元上。
通常情況下,不要因?yàn)槟闾峁┝嗽浦,就期望那些小型企業(yè)可以蜂涌而至來使用你的云,這只是傳說。但卻有幾個(gè)竅門可以加速它的使用進(jìn)程。第一,免費(fèi)增值是必須的。人類是一個(gè)趨吉避兇的物種,所以盡可能地在購(gòu)買之前讓用戶先試用。第二,要讓數(shù)據(jù)所有者對(duì)數(shù)據(jù)有完全的控制權(quán)——這意味著他們可以在任何時(shí)間導(dǎo)致有價(jià)值的數(shù)據(jù)。有太多云服務(wù)突然倒閉的例子了,而隨之而來的是用戶的數(shù)據(jù)也一起消失了。
最后,提供價(jià)格靈活的幫助。根據(jù)客戶使用產(chǎn)品的不同場(chǎng)景,來決定客戶需要支配的額度。同時(shí)也要提供一個(gè)價(jià)格合理,且“無限制的”幫助計(jì)劃,因?yàn)樵S多人仍然認(rèn)為云計(jì)算和SaaS只是一個(gè)精明的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,實(shí)際的幫助并不大。
雖然有挑戰(zhàn),但“小型云”方法還是相當(dāng)有益的。那些擁有它的人如FreshBooks或WaveAccounting,在僅僅幾年間就獲得了上百萬的用戶。而沒有使用它的,就是另一種情況了。